Diagnóstico y estrategia de innovación
Identificamos retos prioritarios, medimos su impacto y construimos oportunidades respaldadas por datos y mercado.
Entregable: mapa de desafíos, línea base y cartera priorizada de proyectos.
Conectamos las necesidades de empresas y productores con investigación, ingeniería y estrategia empresarial. Diseñamos soluciones tecnológicas y estructuramos rutas de financiamiento en Perú y el mundo.
Un diagnóstico antes que una convocatoria. Empezamos por comprender qué necesita tu negocio.
No necesitas un proyecto redactado. Identificamos el problema, su impacto y qué combinación de ciencia, ingeniería o rediseño de procesos puede resolverlo.
Mermas, productividad, calidad, poscosecha, sanidad y mejora continua.
Quiero resolver un problema → 02 / I+D APLICADABioinsumos, robótica, visión artificial, automatización y validación de soluciones.
Quiero desarrollar tecnología → 03 / NEGOCIOSNuevos productos, startups, transferencia tecnológica y oportunidades de mercado.
Quiero validar una oportunidad →Cada desafío se evalúa según impacto, evidencia técnica, viabilidad financiera y potencial de adopción.
No elegimos primero un fondo. Elegimos la ruta que le genera valor a tu organización, combinando cuatro líneas de servicio según la necesidad.
Identificamos retos prioritarios, medimos su impacto y construimos oportunidades respaldadas por datos y mercado.
Entregable: mapa de desafíos, línea base y cartera priorizada de proyectos.
Vigilancia científica y de patentes, diseño experimental, prototipos, validación en campo y planta y mejora de procesos.
Entregable: concepto tecnológico, plan experimental y criterios de validación.
Estructuramos consorcios, presupuestos, contrapartidas, propuestas y gestión de proyectos para los instrumentos pertinentes.
Entregable: matriz de elegibilidad, presupuesto y hoja de ruta de postulación.
Traducimos resultados de investigación en propuestas comerciales, estrategias de propiedad intelectual y modelos de negocio viables.
Entregable: modelo de negocio y estrategia de adopción o comercialización.
Primero entendemos el desafío, luego diseñamos cómo financiar una solución y finalmente comprobamos su impacto. Selecciona una fase para explorar sus actividades y entregables.
Identificamos el desafío que afecta al negocio y comprobamos qué conocimiento o tecnología se necesita.
Medimos el problema, identificamos causas y construimos una línea base con indicadores del proceso.
Analizamos patentes, literatura científica, alternativas existentes y la demanda real de la solución.
Ficha de desafío, línea base, mapa de alternativas y primeras hipótesis.
¿Hay un problema relevante que justifique I+D+i y un potencial de adopción?
Convertimos la oportunidad en un proyecto viable, con aliados, presupuesto, plazos y una fuente adecuada de financiamiento.
Definimos solución, participantes, responsabilidades, actividades e hitos.
Contrastamos elegibilidad, contrapartida, requisitos y riesgos de la convocatoria.
Preparamos objetivos, metodología, presupuesto, indicadores y anexos para una postulación consistente.
Perfil técnico, acuerdo de colaboración, matriz de elegibilidad y expediente técnico-financiero.
¿Contamos con aliados y capacidades suficientes para presentar un proyecto ejecutable?
Llevamos la propuesta a la práctica, medimos resultados y preparamos su adopción en la organización.
Desarrollamos ensayos, prototipos o pilotos con indicadores y seguimiento de calidad.
Evaluamos desempeño, apropiación, modelo de negocio y sostenibilidad.
Resultados validados frente a línea base, informes técnicos y plan de adopción.
¿La solución demuestra impacto y puede sostenerse en la operación?
No necesitas tener un proyecto redactado. Cuéntanos el problema, su impacto y qué has intentado hasta ahora; evaluaremos el siguiente paso apropiado.
Zyntec presta servicios de consultoría y gestión de innovación; no es una entidad que adjudique fondos públicos. La elegibilidad y la adjudicación dependen de cada convocatoria. La titularidad de los resultados y la propiedad intelectual se definen en los acuerdos aplicables.
No todos los instrumentos son subvenciones. Evaluamos elegibilidad, país, tipo de postulante, consorcio, aporte requerido y etapa de madurez tecnológica antes de recomendar una oportunidad.
Innovación empresarial, emprendimientos y adopción tecnológica según líneas de concurso y perfil del postulante. Revisa concursos regionales y sus bases en InnovaSuyu.
Convocatorias y cofinanciamientoVer concursos en InnovaSuyu ↗Investigación aplicada, desarrollo tecnológico y proyectos colaborativos con entidades científicas, según las bases de cada concurso. Consulta su listado de concursos abiertos en SmartSIG.
Fondos competitivosVer convocatorias abiertas ↗Instrumentos de adopción tecnológica y planes para organizaciones de productores agrarios, según reglas vigentes.
Incentivos y cofinanciamientoPágina oficial ↗Consorcios regionales para innovaciones agroalimentarias con potencial de adopción y escalamiento. La convocatoria 2026 está cerrada; revisar las bases de la siguiente edición.
Proyectos colaborativos multipaísConvocatorias oficiales ↗Investigación e innovación en alianzas internacionales. Organizaciones peruanas pueden participar en convocatorias elegibles, con requisitos de consorcio y financiación específicos.
Subvenciones de I+D+i por convocatoriaPortal oficial ↗Financiamiento para innovación y emprendimientos de impacto. Sus instrumentos incluyen inversión, préstamos y convocatorias; no todos son fondos no reembolsables.
Financiamiento según productoInstrumentos oficiales ↗Importante: Zyntec no administra estos programas ni garantiza adjudicaciones. La disponibilidad, elegibilidad y aporte financiero se determinan con las bases oficiales actualizadas de cada instrumento. Los enlaces son informativos, no indican convocatorias abiertas.
Parte de la trayectoria de nuestro equipo está documentada en publicaciones académicas. Es experiencia profesional de los integrantes, no una declaración de resultados comerciales atribuibles automáticamente a Zyntec.
Investigación sobre reconocimiento de síntomas y estimación de severidad mediante visión computacional y aprendizaje profundo.
Consultar publicación (DOI) ↗Comparación de estrategias de servo-control visual para navegación en hileras de cultivo, validadas mediante simulación.
Consultar publicación (DOI) ↗Manuscrito: “Multilocus characterization of Podosphaera fragariae causing strawberry powdery mildew in Lima, Peru: Evidence from ITS, GAPDH, and RPB2 phylogeny”.
Estado documental al 7 de octubre de 2026: la oficina editorial confirmó el envío del manuscrito para inclusión en Phytopathology First Look. No se declara aquí publicación definitiva, aceptación editorial ni DOI.
Partimos de la línea base de una operación manual, identificamos los criterios técnicos de mejora, contrastamos inversión directa con alternativas de fondos, planteamos un consorcio y evaluamos riesgos de ejecución y propiedad intelectual. Este es un ejemplo de metodología de análisis, no la presentación de un proyecto adjudicado o una tecnología implementada.
Desde la agroindustria observamos desafíos que no se resolvían comprando una tecnología disponible: pérdidas, cuellos de botella y procesos que exigían investigación y desarrollo. Colaborar con universidades y centros de investigación abrió nuevas alternativas.
En la universidad descubrimos el otro lado del problema: investigadores capaces de crear conocimiento y tecnologías, pero con dificultades para conectar sus capacidades con necesidades, tiempos y modelos de negocio de las empresas.
Zyntec nace para cerrar esa brecha. Integramos visión agronómica y productiva, ingeniería, gestión de la innovación y análisis financiero. Nuestra prioridad es que la tecnología llegue al campo, la planta y el mercado, beneficiando a productores de distinta escala.
Conoce al equipo que impulsa esta visión →Ciencia aplicada, ingeniería y finanzas: tres capacidades complementarias para convertir desafíos empresariales en soluciones con impacto.
EV
01
Cofundador · Dirección ejecutiva
Agrónomo especializado en I+D+i agroindustrial, innovación, proyectos y articulación universidad–empresa. Formación en emprendimiento y nuevos negocios.
Perfil profesional ↗
CA
02
Cofundador · Dirección tecnológica
Ingeniero orientado a robótica, automatización y visión por computadora. Autor de investigaciones IEEE en tecnología agrícola.
Perfil profesional ↗Investigación académica ↗
ED
03
Cofundador · Estrategia financiera y negocios
Gestión financiera, administración, emprendimiento y startups. Estructuración de modelos de negocio y estrategias de financiamiento.
Conversemos sobre tu proyecto ↗Trayectorias individuales del equipo. Las colaboraciones académicas no implican aval institucional a los servicios de Zyntec.
Responde tres preguntas y obtén una orientación inicial sobre el siguiente paso. No es una evaluación oficial de elegibilidad ni determina si una convocatoria financiará tu proyecto.
El encaje con un fondo requiere revisar las bases vigentes. El registro permite a Zyntec conocer tu diagnóstico; no implica postulación ni adjudicación.
Nuestra especialización es la agroindustria y la agricultura, pero también evaluamos proyectos de automatización, tecnologías emergentes, innovación productiva, emprendimiento y transferencia tecnológica en otros sectores.
No. Podemos comenzar con un problema operativo, una pérdida de productividad, una oportunidad comercial o un desafío tecnológico. Primero analizamos sus causas y la evidencia disponible.
FONTAGRO suele financiar proyectos estructurados mediante consorcios regionales de I+D+i que cumplen condiciones de participación multipaís y perfiles institucionales específicos. La elegibilidad y los tipos de socios se confirman en la convocatoria correspondiente.
No. Algunos son subvenciones, otros instrumentos de cooperación y otros inversiones o préstamos. Evaluamos el modelo de financiamiento, la contrapartida y las obligaciones antes de recomendarlo.
La titularidad, las licencias y la explotación comercial se determinan mediante convenios entre los participantes y deben cumplir las reglas de la convocatoria. Es importante acordarlos antes de ejecutar un proyecto colaborativo.
Sí, el alcance puede incluir coordinación técnica, validación, hitos, presupuesto, protección del conocimiento, modelo de negocio y transferencia. Cada servicio y responsabilidad se define contractualmente.
Puede ser un problema de productividad, una tecnología por validar o una oportunidad de negocio. Primero entenderemos tu caso; luego plantearemos opciones técnicas y de financiamiento según su viabilidad.
Describe qué sucede, por qué importa y qué has intentado. Te responderemos por los canales proporcionados.